{"id":15721,"date":"2026-09-28T10:23:48","date_gmt":"2026-09-28T10:23:48","guid":{"rendered":"https:\/\/www.creativebulls.it\/?p=15721"},"modified":"2026-09-28T10:23:48","modified_gmt":"2026-09-28T10:23:48","slug":"marketing-social-finanza-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/creativebulls.it\/en\/blog\/marketing-social-finanza-2\/","title":{"rendered":"LinkedIn per aziende finanziarie: rubriche, firme e cosa si pu\u00f2 dire di un prodotto"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"15721\" class=\"elementor elementor-15721\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3b8616fb e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"3b8616fb\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-bb4810c0 posts_links elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"bb4810c0\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>La pagina LinkedIn di una SGR, di una banca o di una fintech parla poco e spesso male. Le rubriche che reggono, chi deve firmare, e il vincolo che nessuna guida racconta: cosa si pu\u00f2 scrivere di un prodotto finanziario in un post.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b8f7dd9b posts_links elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"b8f7dd9b\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><em>Di Ludovico Pincini, Creative Director di Creative Bulls. Aggiornato al 27 settembre 2026.<\/em><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-f6b27d27 posts_links elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"f6b27d27\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>LinkedIn \u00e8 il posto in cui i decision maker della finanza passano il tempo che dedicano ai social, e la pagina di un operatore finanziario \u00e8 quasi sempre la parte meno letta di quel tempo: comunicati, auguri, foto di convegni. Non per mancanza di cose da dire, ma per due timori che si sommano: quello di annoiare e quello di sbagliare davanti alla compliance. In questo articolo raccontiamo come impostiamo il piano editoriale LinkedIn di societ\u00e0 di gestione, banche, servicer e fintech come <a href='https:\/\/www.creativebulls.it\/social-media-digital-marketing\/'>agenzia di social media marketing per la finanza<\/a>: le rubriche che reggono, chi firma i post, e la regola che le guide generaliste saltano sempre, cio\u00e8 cosa si pu\u00f2 dire di un prodotto finanziario in un post senza creare un problema a chi vigila.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c79946a9 posts_links elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"c79946a9\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><strong>In breve<\/strong><\/p><ul><li>La pagina di un operatore finanziario diventa un bollettino perch\u00e9 il timore di sbagliare produce silenzio o comunicati: il rimedio \u00e8 un piano, non pi\u00f9 post.<\/li><li>Quattro rubriche reggono: commento a dati e mercati, persone e team, progetti e operazioni, spiegazioni.<\/li><li>Firma la pagina e firmano le persone del management: la pagina d\u00e0 la cornice, le persone la credibilit\u00e0 e la portata.<\/li><li>Di un prodotto si pu\u00f2 parlare, anche di rendimenti: con le avvertenze nel testo del post e con un perimetro concordato prima con la compliance.<\/li><li>Un piano condiviso pu\u00f2 reggere pi\u00f9 brand con toni diversi: il caso del Gruppo Banca Investis.<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a79a71ea e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"a79a71ea\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c63785e6 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"c63785e6\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Perch\u00e9 la pagina di un operatore finanziario parla poco e male<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e2d1c7f1 posts_links elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"e2d1c7f1\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>La pagina LinkedIn di un operatore finanziario diventa un bollettino per una ragione precisa: chi la gestisce sa che un post sbagliato pu\u00f2 costare pi\u00f9 di cento post mancati, e sceglie il minimo rischio. Il risultato sono comunicati stampa riformattati, auguri, foto di eventi. Nessuno li legge, e la pagina finisce per confermare l&#8217;idea che in finanza sui social non si possa dire niente.<\/p><p>Il problema non \u00e8 la quantit\u00e0. Una pagina che pubblica tre volte a settimana lo stesso tipo di contenuto istituzionale non \u00e8 pi\u00f9 letta di una che pubblica una volta. Il problema \u00e8 l&#8217;assenza di un piano: rubriche con un senso, persone che firmano, e un perimetro concordato prima con la compliance su cosa si pu\u00f2 scrivere. Con quel perimetro fissato, il timore di sbagliare si trasforma in una lista di regole, e la pagina pu\u00f2 finalmente dire qualcosa.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c085b47d e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"c085b47d\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-85053a6a elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"85053a6a\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Le quattro rubriche che reggono<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-fce4f873 posts_links elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"fce4f873\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Nei piani editoriali che seguiamo per operatori finanziari, quattro rubriche reggono nel tempo: il commento a dati e mercati, le persone e il team, i progetti e le operazioni, le spiegazioni. Ognuna risponde a una domanda diversa di chi legge, e ognuna ha una firma naturale. Le altre, gli auguri, i convegni, i comunicati, possono esistere, ma non fanno una pagina.<\/p><h3 style='font-size:1.5rem;line-height:1.35;margin:28px 0 8px'>Commento a dati e mercati<\/h3><p>Non il dato, la lettura del dato. Un gestore o un analista che spiega in dieci righe cosa significa per il suo mercato un numero uscito quella settimana. \u00c8 la rubrica che costruisce autorevolezza, e ha un confine chiaro: un&#8217;opinione sui mercati \u00e8 un contenuto, una previsione sul rendimento di un prodotto \u00e8 una comunicazione di marketing e segue altre regole.<\/p><h3 style='font-size:1.5rem;line-height:1.35;margin:28px 0 8px'>Persone e team<\/h3><p>Chi entra, chi fa cosa, come si lavora. Per un operatore senza una lunga storia \u00e8 la rubrica che costruisce pi\u00f9 fiducia, perch\u00e9 mostra ci\u00f2 che un investitore o un partner vuole sapere davvero: chi c&#8217;\u00e8 dietro. Funziona quando \u00e8 concreta, un ruolo e un lavoro in corso, e smette di funzionare quando diventa celebrazione.<\/p><h3 style='font-size:1.5rem;line-height:1.35;margin:28px 0 8px'>Progetti, operazioni, casi<\/h3><p>Un&#8217;operazione chiusa, un mandato, un progetto avviato, un risultato. \u00c8 la rubrica che dimostra che la societ\u00e0 lavora. Va concordata con chi ne risponde, perch\u00e9 non tutto ci\u00f2 che \u00e8 stato fatto pu\u00f2 essere raccontato, e va scritta senza aggettivi: i fatti, in questa rubrica, bastano.<\/p><h3 style='font-size:1.5rem;line-height:1.35;margin:28px 0 8px'>Spiegazioni ed educazione finanziaria<\/h3><p>Un concetto, una regola, un meccanismo spiegato a chi non \u00e8 del mestiere o a chi lo \u00e8 ma su un altro segmento. \u00c8 la rubrica pi\u00f9 condivisa e quella che i motori generativi riprendono pi\u00f9 volentieri, perch\u00e9 risponde a una domanda. Ogni ottobre, con il Mese dell&#8217;educazione finanziaria, \u00e8 anche la rubrica su cui c&#8217;\u00e8 pi\u00f9 attenzione: un buon momento per far partire un piano.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a335b5b1 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"a335b5b1\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3f95c0f2 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"3f95c0f2\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Chi firma: la pagina e le persone<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-bfb5cc02 posts_links elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"bfb5cc02\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Nei piani che seguiamo firmano due soggetti: la pagina aziendale e i profili del management. La pagina d\u00e0 la cornice, cio\u00e8 le rubriche, la coerenza visiva, la voce istituzionale. Le persone danno ci\u00f2 che una pagina non pu\u00f2 avere: una faccia, un&#8217;opinione, una rete di contatti che legge davvero. Un commento sui mercati firmato da un gestore arriva pi\u00f9 lontano dello stesso commento pubblicato dalla pagina, e viene creduto di pi\u00f9.<\/p><p>Il piano \u00e8 uno solo, con due voci. Ogni rubrica ha una firma naturale: i mercati al gestore o all&#8217;analista, le operazioni all&#8217;amministratore delegato o al responsabile dell&#8217;area, le persone alla pagina, le spiegazioni a chi le sa dare. I testi per i profili personali si scrivono con la persona, nel suo modo di parlare, e la persona li approva: un profilo che suona come un comunicato perde in una settimana ci\u00f2 che ha costruito in un anno.<\/p><p>Una regola vale per tutti i profili: se il post parla di un prodotto, nella nostra prassi lo trattiamo come una comunicazione della societ\u00e0, con le stesse regole di un post della pagina, qualunque sia il profilo che lo pubblica. \u00c8 il punto in cui il piano editoriale incontra la compliance, e va scritto nel piano prima che nasca il primo post.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c2148e53 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"c2148e53\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-9226d817 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"9226d817\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Cosa si pu\u00f2 dire di un prodotto in un post<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-91dd9f60 posts_links elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"91dd9f60\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Di un prodotto finanziario su LinkedIn si pu\u00f2 parlare, e si pu\u00f2 parlare anche dei suoi rendimenti. Nella nostra prassi lo si fa a due condizioni: le avvertenze stanno nel testo del post, non in un commento n\u00e9 soltanto nell&#8217;immagine, e il perimetro di ci\u00f2 che si pu\u00f2 scrivere \u00e8 stato concordato prima con la funzione compliance del cliente, che valida il piano e non ogni singolo post. Un post su un fondo \u00e8 una comunicazione di marketing, e va progettato come tale.<\/p><p>Tre regole pratiche seguono da qui. La prima riguarda la piattaforma: LinkedIn mostra le prime righe e nasconde il resto dietro un clic, quindi l&#8217;informazione che deve essere letta, il nome del prodotto e la natura promozionale del contenuto, sta all&#8217;inizio, e l&#8217;avvertenza completa sta nel testo e non viene mai affidata solo alla grafica. La seconda riguarda il pubblico: una pagina \u00e8 pubblica, e non si pu\u00f2 sapere se chi legge \u00e8 un investitore professionale o un risparmiatore; si scrive quindi per il lettore meno esperto. La terza riguarda i rendimenti: si presentano con l&#8217;equilibrio che le regole richiedono, benefici e rischi con la stessa evidenza, e senza selezionare il periodo che fa comodo.<\/p><p>Il perimetro cambia da cliente a cliente, perch\u00e9 una societ\u00e0 di gestione, una banca e una fintech con licenza di pagamento rispondono a regole diverse. Per questo non esiste una lista standard: esiste un lavoro iniziale con la compliance, da cui esce un set di avvertenze per tipo di contenuto, e da l\u00ec in avanti la produzione si muove senza tornare a chiedere. Il riferimento pi\u00f9 recente sul tema, per chi vuole approfondire, \u00e8 il Quaderno FinTech che Consob ha dedicato nel giugno 2026 alla comunicazione finanziaria sui canali digitali.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-61f14ed3 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"61f14ed3\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2e957a39 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"2e957a39\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Tre brand, un piano: il caso del Gruppo Banca Investis<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-01d09d7f posts_links elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"01d09d7f\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Per il <a href='https:\/\/www.creativebulls.it\/blog\/portfolio\/banca-investis-social-media-finanza\/'>Gruppo Banca Investis<\/a> abbiamo impostato un unico piano editoriale per tre brand, la banca, la societ\u00e0 di gestione e l&#8217;advisory, con un piano trimestrale centralizzato e tre toni di voce distinti. Il vantaggio \u00e8 la coerenza: le rubriche sono le stesse, le regole con la compliance sono le stesse, e ogni brand parla al proprio pubblico senza contraddire gli altri. \u00c8 il modo in cui un gruppo evita di avere tre pagine che dicono tre cose diverse sullo stesso mercato.<\/p><p>Lo stesso metodo, con rubriche adattate, lo abbiamo applicato a <a href='https:\/\/www.creativebulls.it\/blog\/portfolio\/earnext-social-media-fintech\/'>Earnext<\/a>, fintech per la pianificazione patrimoniale, con un piano costruito su spiegazioni e lancio di prodotto, e a Nexta Capital, operatore in energia e infrastrutture, con rubriche dedicate a persone, progetti, letture di mercato, eventi e sostenibilit\u00e0. Gli altri progetti social per il settore, tra cui doValue, IMPact SGR e Symphonia SGR, sono nel nostro <a href='https:\/\/www.creativebulls.it\/progetti-marketing-finanza\/'>portfolio<\/a>.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-cfe9bfb1 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"cfe9bfb1\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-57816b2b elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"57816b2b\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Come misuriamo<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7cd0c848 posts_links elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"7cd0c848\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Riportiamo al cliente con un rapporto periodico che confronta ogni trimestre con il precedente, rubrica per rubrica: quali contenuti hanno raggiunto le persone giuste, quali sono stati letti e ripresi, quali hanno generato contatti. Le impressioni e il tasso di interazione sono il punto di partenza, non l&#8217;obiettivo: una pagina finanziaria con pochi follower giusti vale pi\u00f9 di una con molti follower sbagliati.<\/p><p>La misura che conta di pi\u00f9 arriva dopo: le persone che, avendo letto, scrivono, chiedono un incontro o citano un post in una riunione. Non compare nei cruscotti di LinkedIn e va raccolta insieme al cliente. \u00c8 il motivo per cui il rapporto non \u00e8 un elenco di numeri ma una lettura: cosa ha funzionato, cosa togliere, cosa provare nel trimestre successivo.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b4333c98 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"b4333c98\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8459630d elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"8459630d\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Domande frequenti<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-03598bfd posts_links elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"03598bfd\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h3 style='font-size:1.5rem;line-height:1.35;margin:28px 0 8px'>Cosa pubblicare sulla pagina LinkedIn di una SGR o di una banca?<\/h3><p>Quattro rubriche reggono: il commento a dati e mercati, le persone e il team, i progetti e le operazioni, le spiegazioni. Comunicati, auguri e foto di eventi possono esistere, ma non fanno una pagina.<\/p><h3 style='font-size:1.5rem;line-height:1.35;margin:28px 0 8px'>Chi deve firmare i post di un operatore finanziario?<\/h3><p>La pagina aziendale e i profili del management, dentro un unico piano. La pagina d\u00e0 la cornice, le persone la credibilit\u00e0 e la portata: un commento sui mercati firmato da un gestore arriva pi\u00f9 lontano dello stesso testo pubblicato dalla pagina.<\/p><h3 style='font-size:1.5rem;line-height:1.35;margin:28px 0 8px'>Si pu\u00f2 parlare di un fondo o dei suoi rendimenti su LinkedIn?<\/h3><p>S\u00ec, a due condizioni: le avvertenze nel testo del post, non solo nell&#8217;immagine o in un commento, e un perimetro concordato prima con la compliance, che valida il piano e non ogni singolo post. Un post su un prodotto \u00e8 una comunicazione di marketing e si progetta come tale.<\/p><h3 style='font-size:1.5rem;line-height:1.35;margin:28px 0 8px'>Quanto spesso deve pubblicare un operatore finanziario?<\/h3><p>Meno di quanto si pensa. La frequenza la detta la rubrica: un commento ai mercati ha il ritmo dei dati, una rubrica sulle persone quello delle persone. Pubblicare di pi\u00f9 con lo stesso contenuto istituzionale non aumenta i lettori.<\/p><h3 style='font-size:1.5rem;line-height:1.35;margin:28px 0 8px'>Come si usa il Mese dell&#8217;educazione finanziaria su LinkedIn?<\/h3><p>Come occasione per far partire o rilanciare la rubrica delle spiegazioni: in ottobre l&#8217;attenzione sul tema \u00e8 pi\u00f9 alta e i contenuti che rispondono a una domanda concreta vengono letti e ripresi. Non serve una campagna, serve una rubrica che poi continua.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-83dcc9e0 elementor-widget-divider--view-line elementor-widget elementor-widget-divider\" data-id=\"83dcc9e0\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"divider.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-divider\">\n\t\t\t<span class=\"elementor-divider-separator\">\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-523d0e41 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"523d0e41\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a6d84464 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"a6d84464\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Vuoi approfondire?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-94a351b3 posts_links elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"94a351b3\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Se la pagina della vostra societ\u00e0 parla poco o parla male, <a href='https:\/\/www.creativebulls.it\/contatti-agenzia-marketing-finanziario-milano\/'>parliamone<\/a>: il <a href='https:\/\/www.creativebulls.it\/social-media-digital-marketing\/'>social media marketing per la finanza<\/a> lavora con il piano descritto in questo articolo.<\/p><p><em>Questo articolo ha finalit\u00e0 informative e non costituisce consulenza legale. Aggiornato al 27 settembre 2026. Riscrittura dell&#8217;articolo pubblicato il 31 luglio 2025.<\/em><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-ba51eb4c elementor-widget elementor-widget-html\" data-id=\"ba51eb4c\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"html.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<script type=\"application\/ld+json\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@type\":\"FAQPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.creativebulls.it\/blog\/marketing-social-finanza\/#faq\",\"mainEntity\":[{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Cosa pubblicare sulla pagina LinkedIn di una SGR o di una banca?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"Quattro rubriche reggono: il commento a dati e mercati, le persone e il team, i progetti e le operazioni, le spiegazioni. 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